企业文化通常包括以下几个方面：
经营哲学
也称作企业哲学，是企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则，指导企业行为的基础。
价值观念
是人们基于某种功利性或道义性的追求而对个人或组织的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点，是企业全体职工共同的价值准则。
企业精神
是企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌，是企业经营理念、价值观念、道德规范、行为准则、历史传统等的综合体现。
行为准则
规范员工工作行为的基本原则和道德标准，目的是保护企业的声誉和形象。
信仰
包括企业的信念、精神、文化、历史和传统，是企业精神文化的重要组成部分。
习惯
是员工在工作中逐渐形成的惯思维和行为模式，是企业内部文化的体现。
传统
是企业长期形成的、代代相传的文化遗产，是企业文化的重要组成部分。
经营理念
是用以指导企业开展生产经营活动的群体意识和价值观念，正确的经营理念可以激发全体员工崇高的使命感和奋力工作的干劲。
管理制度
由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化，能够把企业文化中的物质文化和理念文化有机地结合成一个整体。
物质文化
包括厂容、厂貌、机械设备、产品造型、外观、质量等，是企业文化在物质层面的体现。
制度文化
包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等，是企业文化在制度层面的体现。
精神文化
包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。
沟通方式
企业文化中所倡导的沟通方式和沟通渠道，包括信息的流通途径、反馈机制等。
工作氛围
企业文化中所营造的工作氛围和氛围浓厚度，包括员工之间的关系、团队协作等。
奖惩机制
企业文化中所倡导的奖励和惩罚机制，以激励员工的积极表现和规范行为。
创新文化
企业文化中是否鼓励创新和变革，是否支持员工提出新想法和改进方案。
责任文化
企业文化中对责任和义务的认同和承担，是否倡导员工积极履行自己的职责和义务。
这些要素共同构成了企业文化的丰富内涵，并在日常运营中通过各种形式体现出来，从而影响和塑造员工的行为和态度，最终推动企业的长期发展。