给员工开早会时，可以遵循以下步骤和要点：
开场问候
问候：以热情的方式开始早会，例如：“大家早上好!”。
昨天工作总结
回顾昨天：简要回顾昨天的工作进展和成果。
表扬优秀：特别表扬表现出色的员工，激励大家效仿。
指出不足：指出工作中存在的问题，鼓励大家改进。
今日工作安排
明确目标：清晰地说明今天的工作重点和目标。
分配任务：将具体任务分配给员工，确保每个人都清楚自己的职责。
激励与鼓励
激励话语：使用积极的激励话语，如：“只为成功找方法，不为失败找理由。”
强调团队精神：鼓励团队合作，强调每个人的贡献对团队的重要性。
结束语
结束语：以鼓舞人心的口号或积极的结束语结束早会，例如：“加油!加油!加油!”
附加环节（可选）
晨操或小游戏：通过晨操或小游戏活跃气氛，提升团队士气。
提问与讨论：鼓励员工提问，就昨天的问题展开讨论，促进知识分享。
注意事项
保持简短：早会应该简短有力，避免冗长和无关紧要的内容。
重点突出：确保每个环节都围绕核心议题展开，避免偏离主题。
以上步骤和要点可以帮助你有效地开展早会，提高团队士气和效率