企业并购的动机多种多样，以下是一些主要的动机：
实现规模扩张和产能扩张：
通过并购，企业可以迅速扩大其生产规模和市场影响力，实现规模经济效益。
突破进入壁垒和规模限制：
并购可以帮助企业绕过技术、市场等方面的壁垒，快速进入新的领域或扩大现有业务规模。
应对外部环境变化：
企业通过并购可以主动适应市场变化，例如跨国并购有助于打开境外市场，应对全球化竞争。
加强市场控制能力：
并购可以将竞争对手转化为同盟，增强企业在市场上的控制力和竞争力。
降低经营风险：
通过跨行业经营和多元化战略，企业可以分散风险，寻找新的增长点。
获取价值被低估的公司：
并购可以以较低成本获取具有潜在价值的公司，并通过改善其经营管理实现价值提升。
获取战略资源和资产：
企业通过并购可以获得关键的产权、技术、品牌等资产，增强自身的竞争力和市场地位。
提高市场份额和竞争力：
并购可以帮助企业迅速扩大市场占有率，增强其在行业中的竞争地位。
实现协同效应：
并购可以带来生产经营效率的提高，包括规模经济效益、经营协同效应和财务协同效应等。
改善财务状况：
通过并购，企业可以优化资本结构、提高盈利能力，从而改善整体财务状况。
实现多元化投资：
企业通过并购可以进入新的行业，实施多元化战略，分散经营风险，增加收益稳定性。
获取税收和金融好处：
并购可能带来税收减免、合并纳税等好处，降低企业税负。
提高企业发展速度：
并购作为一种快速扩大规模、获取资源的手段，能够显著提升企业的发展速度。
吸收技术和经营管理能力：
通过并购，企业可以获得先进的技术、管理经验和专业人才，提升整体竞争力。
救济经营不善的企业：
并购可以用于整合优质资产，改善被并购企业的经营状况。
这些动机反映了企业在不同市场环境下的战略选择，旨在实现资本增值、市场扩张、风险分散和经营效率提升等目标。