大企业喜欢收购的原因主要包括：
实现快速扩张
进入新市场：通过收购当地企业快速进入新地理市场，减少市场进入的时间和成本。
扩大产品线：收购具有互补产品线的企业可以丰富企业的产品组合，满足不同客户需求。
增加市场份额：通过收购竞争对手，减少竞争压力，提高市场集中度。
提升竞争力
获取核心技术：收购拥有先进技术的企业可以帮助企业快速提升技术水平。
优化供应链：收购上游或下游企业可以优化企业的供应链，降低成本，提高生产效率。
整合资源
大公司有多条成熟的业务线和稳定的现金流，CEO的日常包括谈判收购以支持业务线。
战略考虑
削弱敌人：大公司有时会投资看似不相关的业务，目的是为公司盈利，增加资金的回报率。
专利和知识产权：收购可以获取关键的专利和知识产权，以对抗竞争对手。
追求并购协同效应
财务协同：通过财务并购整合，优化财务指标，实现合理避税。
业务协同：通过整合实现业务上的互补和协同。
管理协同：通过并购获得更优秀的管理经验，提升管理效率。
市场及品牌影响力
利用大公司的声誉、品牌、形象来巩固或提升市场地位。
遵守市场规则
在国内外市场中，收购有时是遵循市场规则和良心的一种方式，例如按照用户数量来报价。
应对市场变化
对于新兴事务，大公司需要及时跟进，通过收购来快速适应市场变化。
收购能够为企业带来多方面的好处，包括市场扩展、技术创新、成本削减、效率提升、资源整合、战略协同等。这些优势往往是通过传统增长方式难以快速实现的