“‘一罐一码’就是为每台单井储油罐配备的‘数字身份证’，扫码登录就可以查看对应井产量、油气比等多种数据，还有标准化操作规程指导。”胜利油田东胜公司胜兴采油管理区博兴注采站站长张振欣，在安全主题班会上指导员工手机扫码进行模拟操作。
一边是讲堂，一边是赛场。三月份，胜兴采油管理区在安全主题班会上搭建“一罐一码”擂台，干部员工自由组合，接力开展单井拉油规范操作竞赛，火灾应急处置、标准化操作纠错等多个项目的安全技能比拼同步进行。
“参赛选手的操作都很规范，我要把这些画面记录下来，回去自己深入学习。”在博兴注采站员工张海超看来，在自己实际工作的场景举办这场竞赛，对日常标准化操作的提升效果更直接，更容易效仿着落实到具体工作中。
事实上，胜兴采油管理区安全管理系列做法，只是东胜公司层层抓实主题班会的缩影。
东胜公司油区偏远分散，单井拉油点多，管理难度大。近年来，他们把安全生产运行作为一切工作的重中之重抓严抓实，在加速推进原油管输的基础上，高度重视对生产一线的员工的观念引导，切实把主题班会打造成办在员工身边，管用实用的“小课堂”。用身边人身边事，进一步教育引导大家强化安全意识，落实标准化操作。
今年一季度，东胜公司各基层班站已经高标准开展安全生产主题班会50余场次。其间，他们明确规定科目，做好典型案例学习和形式任务宣贯，并结合岗位工作逐人开展“剥洋葱式”式反思分析，坚决杜绝思想麻痹、心存侥幸和习惯性违章等不良行为。
为了提升主题班会实效，各采油管理区在自选项目上做文章，通过安全技能“擂台赛”“大家来找茬”“安全故事会”“应急演练情景剧”等多种干部员工喜闻乐见的形式，吸引大家走上台“唱主角”，主动分享安全管理经验和技能。在你追我赶的比拼中，标准化操作技能和风险管控规避意识，一点一滴地渗透进班站员工心田，落实成一线生产施工中的本能行为。
为持续强化基层基础工作，东胜公司党委要求领导班子成员落实安全承包“三个一”工作，即“参加一次主题班会、开展一次行动方案宣讲、组织一项专题现场安全检查”，结合查摆风险隐患和当期安全工作重点部署，与班站员工面对面交流，引导大家落实好安全管控相关要求。同时，收集掌握第一手生产运行安全管控堵点难点问题，深挖症结根源，制定整改优化措施。
今年以来，东胜公司领导班子和QHSE监督相关工作人员开展安全观察，检查直接作业现场35处，注采输现场195处，作业井场76处，检查出的安全隐患已全部完成整改治理，有效降低了作业风险。
“安全运行不是‘独角戏’，而是全员的‘接力赛’，要持续推动安全管控由‘被动防御’向‘主动出击’转变，每个人都得行动起来。”东胜公司党委常委、副总经理马朋举在安全承包单位潍北采油管理区参加联合站安全主题班会时说。会前，他针对站内关键装置、要害部位等重点环节开展安全检查；会上，带领干部员工开展安全隐患整改“回头看”，确保治理有效，防止各类安全问题再“反弹”，为大家再紧“安全弦”。(大众新闻记者 顾松 通讯员 张太郎)
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