岗位绩效的计算方法通常包括以下几个步骤和要素：
基础绩效 ：这是员工根据岗位职责和工作标准应完成的工作量所获得的固定绩效部分。奖励绩效：
这部分绩效与员工的工作表现、工作质量、工作效率等因素挂钩，是对员工工作成果的额外奖励。
考核指标：
通常包括关键绩效指标（KPI）、360度考核、个人行为鉴定等，用以评估员工的工作表现。
计算公式
绩效工资 = 基础绩效 + 奖励绩效
基础绩效通常占绩效工资的70%，奖励绩效占30%。
特殊情况
如果员工请事假，请事假天数会从带薪假期中扣除。
对于生产岗位，绩效工资可能与生产数量、计件工资和基数有关。
分配方式
绩效工资的分配可能与公司总的经营效益挂钩，也可能与部门业绩挂钩。
在某些情况下，员工的绩效工资可能仅与个人考核系数相关，而不与公司或部门业绩挂钩。
特殊情况下的计算
对于新入职员工或在公司任期不满1年者，年终奖的考核可能以连续工作月数计发。
绩效工资的计算可能还需要考虑公司的净利润和整体员工工资总额。
以上是岗位绩效计算的一般方法。具体计算方式可能会因公司政策、行业标准或行业特点而有所不同。