企业愿意被并购的原因主要包括：
实现规模经济：
通过并购，企业可以整合资源，扩大生产规模，降低单位成本，从而提高效率和竞争力。
获取协同效应：
包括经营协同、管理协同和财务协同等，如共享销售渠道、客户资源、提高市场份额，借鉴优秀管理经验，合理利用税收优惠等。
拓展市场：
并购已在特定市场或地域有基础的企业，可以降低市场进入风险和成本，快速实现市场布局。
获取先进技术和人才：
直接并购拥有核心技术和优秀人才的企业，可以节省研发时间和成本，增强企业的创新能力。
提高市场地位和竞争力：
并购可以扩大企业规模，增强市场影响力，提高行业地位。
实现多元化经营：
并购其他行业的企业可以分散风险，降低对单一业务的依赖。
应对市场变化：
并购可以帮助企业应对外部环境变化，如全球化、多元化经营，开发新市场等。
降低经营风险：
通过并购，企业可以获取价值被低估的公司，或者通过财务协同等方式降低经营风险。
保障员工和公司的未来：
对于面临融资困境的初创企业，被并购可以保障员工的薪资和公司的未来。
企业并购是一个复杂的战略决策，涉及到多方面的考量，包括财务、市场、战略和文化等因素。企业在考虑并购时，需要仔细评估潜在的风险和收益，确保并购行为能够为企业带来长期的利益