近日，合肥市安全生产协会发布《关于表彰2024年度合肥市安全管理标准化示范班组的决定》，合肥水务集团原水公司“守护神”维修班成功入选示范班组名单。
原水公司“守护神”维修班合影。合肥水务集团供图
“守护神”维修班现有职工5名，其中，电工技师1人、高级工4人，平均年龄29岁，是一个年轻化、专业化、充满活力、勇于创新的集体。作为保障合肥市原水供应的核心班组，维修班负责2个原水泵站、四条高压线的维修巡检，秉承“精益求精、苦练技能、当好供水设备的守护神”的安全理念，全力保障供水设备稳定运行。
夯实基础，筑牢安全管理防线。维修班以制度建设为抓手，制定了风险管控、隐患排查、应急管理等38项实施细则。通过签订《安全生产责任书》，明确班组长、安全员、岗位员工三级安全职责，形成“横向到边、纵向到底”的责任网络。创新构建“风险分级管控+隐患排查治理”双预防机制，运用LEC风险评估法对136个作业场景进行系统辨识，并建立动态更新的《班组风险点清单》。同时，为每位班组成员配备《岗位安全履职手册》，将安全责任细化落实到每日巡检、设备维护的每个环节。
维修水泵机组。合肥水务集团供图
创新机制，提升安全防控新效能。维修班首创“安全随手拍·隐患来找茬”全员参与机制，建立了“发现-整改-验收”的闭环管理流程。2024年6月，通过该机制发现的变频器跳闸隐患，仅用20分钟就完成故障诊断，效率较传统模式提升60%。通过开展“我是今天安全员”活动，全员参与危险源辨识工作，共梳理出275处危险源并制定针对性防控措施，其中，部分安全革新措施获得合肥水务集团技术革新“五小”奖项，自主设计的安全防护装置已获作业安全专利。
维修低配柜。合肥水务集团供图
技术引领，打造安全发展新标杆。依托“陈承燊创新学习工作室”，维修班积极开展技术创新活动，研发的《粉末活性炭干式投加系统》获国家实用新型专利，提升了原水水质应急处理能力；《GPS定位在供电专线运维中的应用》使故障定位时间从2小时缩短至15分钟。近三年来，班组累计申报专利5项，实施技术改造27项，创造经济效益超100万元。班长陈良凯牵头编制的《泵站设备维护标准作业卡》优化了23项检修流程；青年骨干陈承燊自学3D建模与数控编程，设计制作专用维修工具12套，带领团队攻克了高压电机轴承更换等技术难题。
安全是维修工作的首要任务，从标准化建设到文化浸润，从技术创新到管理革新，“守护神”维修班构建了全员参与、全程管控、全域覆盖的安全管理体系，有效推动班组安全建设再上新台阶。
班组是企业安全生产的基石。近年来，合肥水务集团始终把安全生产标准化作为推动企业安全发展的关键举措，通过班组基础管理、流程控制和作业行为等细微处入手，将重创建、重过程、重行为养成落到实处，积极打造优秀安标班组典型，持续引导基层提升安全生产自我意识，激发班组安全管理的积极性，营造出比学赶超的良好氛围。
下一步，合肥水务集团将以更高标准、更严要求、更实举措持续推进安全标准化班组创建活动，充分发挥示范班组的带动辐射作用，激励更多班组投身创建活动，为水务一体化高质量发展注入新动能。(陈瑞锋 张宇杭)