修订员工手册的原因主要有以下几点：
适应人力资源管理4.0时代的要求：
随着劳动法规政策的变化、司法裁判实践的新变化以及劳动法与其他法律的融合，企业需要不断更新其人力资源管理制度以适应这些变化。
企业用工管理规范化的要求：
员工手册是企业管理的基础性文件，通过书面化、流程化和标准化的方式，有助于企业更加规范地进行用工管理。
明确制度依据标准：
修订员工手册可以详细规定各类岗位的行为准则和考核标准，使考核过程更加客观、公正、可量化，为末等调整和不胜任退出提供明确的依据。
界定相关情形：
通过员工手册明确界定哪些情况属于不胜任工作，避免模糊不清导致执行过程中的争议，包括绩效不达标、违反公司规章制度、严重失职、缺乏必要的专业技能或知识等情况。
规范相关流程：
清晰界定哪些情况属于末等调整、不胜任退出的范畴，以及相应的退出流程，包括调岗、降职、免职、解聘等具体操作步骤，确保制度执行的一致性和规范性。
确保制度合法合规：
修订员工手册可以使企业的制度与相关法律法规相衔接，避免因制度违法而引发劳动纠纷，保障员工的知情权、申诉权等合法权益。
保障员工相关权益：
企业在制定、修改涉及劳动者切身利益的规章制度时，需经职工代表大会或全体职工讨论、协商确定，确保员工手册的内容合法合规且得到员工的认可。
增强员工凝聚力和责任感：
员工手册在制定时会综合考虑企业和员工的共同利益和各自应尽的义务、责任、权益，有助于增强员工的归属感和责任感。
传承企业文化与发展：
员工手册的修订是对公司企业文化的传承与发展，全面梳理与更新现有工作规则、政策法规等内容，使手册更加贴近公司实际，具有指导性和操作性。
统一行为标准：
员工手册为所有员工设定了统一的行为标准，有助于维护公司的整体形象和声誉，避免不必要的误解和冲突。
简化管理：
员工手册为管理层提供了一个简单的方法来处理员工问题，可以直接引用手册中的规定来解决员工问题，而不需要重新制定规定。
综上所述，修订员工手册对于企业的规范化管理、合法合规性、员工权益保障以及企业文化的传承与发展等方面都具有重要意义。